한국조폐공사의 연간 매출이 사상 처음으로 5000억원을 돌파했다. 공공분야 위주로 새로운 시장을 개척하고 경영혁신에 힘쓴 덕분으로 풀이된다.
조폐공사는 지난해 매출이 5246억원으로 전년대비 9.1% 늘어난 것으로 잠정 집계됐다고 13일 밝혔다. 이와 함께 영업이익(100억원 이상)과 수출(해외사업 매출 650억원)도 사상 최대를 넘어섰다.
이로써 조폐공사는 7년 연속 사상 최고 실적을 거뒀다. 2017년 4778억원이었던 매출은 2018년 4806억원에 이어 지난해 5000억원을 넘어섰다. 2017년 88억원, 2018년 95억원이던 영업이익 역시 지난해 100억원 이상으로 예상된다.
카드와 모바일 결제 등 디지털 지불수단의 확산으로 화폐 제조량이 줄어드는 추세인데도 조폐공사가 이처럼 호실적을 낸 것은 지속적 혁신노력과 더불어 새 먹거리를 집중 육성하고 있기 때문이란 설명이다. 조폐공사는 조용만 사장이 2018년 1월 부임한 이후 '국민 퍼스트 품질 베스트'라는 경영방침 아래 강도 높은 경영혁신을 추진해왔다고 전했다.
전통사업인 화폐사업 매출액은 2007년 2075억원에서 2016년 1697억원, 지난해 1101억원으로 줄었다. 반면 불리온 메달, 모바일 지역사랑상품권 등 개척형 신사업은 지난해 2955억원의 매출을 올려 비중이 56% 수준으로 올라섰다.
조폐공사는 화폐 제조과정에서 축적한 위변조 방지기술과 압인기술을 활용, 지난해 진품과 가짜상품을 가려낼 수 있는 정품인증과 금·은 등 귀금속으로 만든 불리온 메달 등 각종 기념메달 시장을 개척해 상당한 성과를 거뒀다.
정품인증사업은 지난해 매출이 117억원을 넘어서면서 조폐공사의 새 성장동력으로 자리 잡았다. 정품인증사업은 민간 기업들이 생산하는 제품이 진품임을 입증해주는 사업이다. 조폐공사는 가짜 정관장 홍삼제품, 가짜 화장품 등을 판별할 수 있는 포장 패키지와 레이블, 특수용지, 특수잉크 등을 개발, 관련 기업에 공급함으로써 짝퉁으로 피해를 입고 있는 기업들을 돕고 동반성장하고 있다.
2014년 소규모에 그쳤던 메달 사업은 지난해 919억원의 매출을 올릴 정도로 사업이 커졌다. 2022년 1000억원의 매출을 달성하는 게 목표다. 고대 신화를 스토리로 한 치우천왕 메달, 호랑이를 소재로 만든 호랑이 불리온 메달 시리즈는 국내는 물론 해외 수집가들 사이에도 호평을 받고 있다. 조선의 어보 메달과 브라운앤프렌즈 메달 등도 히트를 쳤다.
글로벌 시장 공략도 지난해 거둔 주요 경영성과로 꼽힌다. 2016년 307억원에 머물렀던 수출은 시장과 품목을 다변화하면서 지난해 7000만달러 수출의 탑을 수상하는 등 사상 최대를 기록했다.
이와 함께 4차 산업혁명 시대 도래에 대응, 블록체인 기반 콤스코 신뢰플랫폼 구축을 완료하고 이를 활용한 모바일 지역사랑상품권 서비스 ‘착(chak)을 시작, 시흥 성남 영주 군산 제천 등지에서 서비스 중이다. 모바일 지역사랑상품권은 소비자는 사용이 간편하고 가맹점은 수수료를 아낄 수 있으며, 운영자(지자체)는 관리가 쉽다는 장점이 있다.
이처럼 단순 화폐제조를 넘어 4차 산업혁명 시대에 걸 맞는 공공서비스로 조폐공사의 진화를 이끈 경영능력을 인정받아 조 사장은 지난해 12월 산업통상자원부와 대한상공회의소 등이 공동 주최한 '2019 제26회 기업혁신대상'에서 최우수 최고경영자(CEO)상을 수상했다. 앞서 10월에는 산업정책연구원이 주관하고 산업통상자원부, 중소벤처기업부 등이 후원한 2019 대한민국 CEO 명예의 전당에서 지속가능 부문 CEO로 선정되기도 했다.
조폐공사는 올해 매출목표를 5283억원으로 잡고 '3업3무(3業3無)'를 기반으로 한 5대 중점과제를 추진할 계획이다. 3업3무는 올 한해 반드시 이뤄야 할 핵심목표로 ▲좀 더 따뜻한 사회적 가치 창출의 웜업(Warm-業) ▲공사 업의 한 단계 도약을 의미하는 점프업(Jump-業) ▲협업과 소통의 오픈업(Open-業) 등과 ▲안전사고 제로 ▲품질사고 제로 ▲부패행위 제로 등이다.
이를 이루기 위해 ▲국민을 최우선으로 하는 사회적 가치 창출 ▲신성장사업 활성화를 통한 글로벌 수준 도약 ▲선제적 품질관리를 통한 무결점 제품 생산 ▲업의 진화를 선도하는 미래 핵심기술 개발 ▲협업과 소통을 통한 일하는 방식의 혁신 등 5대 중점과제를 적극 추진키로 했다.
조 사장은 "지난해 사상 최고 실적은 경영혁신 노력에 힘입은 바 크다"며 "새해에도 시대와 국민이 필요로 하는 공공역할을 능동적으로 추진해 사회적 가치 실현에도 힘쓰는 공기업이 될 것"이라고 말했다.